person
為華航前任董事長，領導八千多人的大企業，其管理原則以獨創的「榫頭哲學」，試圖改革華航的文化。此外，推動組織學習，也是柔性改造的重點工作。他積極地在華航建立學習性組織，例如將科長級以上的部屬送到台大商研所再研修。他曾任指揮官、官拜中將，卻有著企業領袖罕見的親和力。（http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5035981# ，2015.07.13）
浏览全部佛教人物 » · 人物地图